La Comisión Judicial de Seguimiento (CJS) para el COVID-19, activa de forma permanente desde el pasado 13 de marzo, traslada a todos los miembros del Poder Judicial y la Administración de Justicia, así como a los operadores jurídicos de la Región de Murcia, las medidas adoptadas, así como los últimos acuerdos para tratar de adaptar el servicio público a las restricciones impuestas por el estado de alarma para responder a la crisis sanitaria.

Tras la aprobación el pasado sábado, 14 de marzo, del Real Decreto 463/2020 en el que se declara el estado de alarma ante la crisis sanitaria del Covid-19 en España, el TSJMU diseñó un plan de contingencia que
incluye el teletrabajo, y ha adoptado medidas en la comunidad autónoma e impulsado soluciones a nivel nacional en los siguientes ejes:

EJE 1. SERVICIOS ESENCIALES
El principal objetivo, y primer eje del plan estratégico, fue asegurar en la Región de Murcia la prestación de un servicio esencial como es el de la Administración de Justicia, de acuerdo a las medidas establecidas en cada momento por las autoridades competentes para limitar la propagación y el contagio del coronavirus.
Conscientes del sacrificio que una situación excepcional exige a la sociedad, se han centrado los esfuerzos en seguir ofreciendo el mejor servicio público posible.

EJE 2. COMUNICACIÓN
La CJS de la Región de Murcia, en la que se integra la Oficina de Comunicación del TSJ, ha considerado también un eje esencial de su actuación la transparencia y la comunicación interna y externa para que la
información llegara de forma rápida y directa a toda la organización, por supuesto, para su mejor gestión, y también a la sociedad, para reforzar la confianza en la Justicia.

EJE 3. GESTIÓN DE CASOS COVID-19
En las últimas semanas la CJS de la Región de Murcia viene adoptando una serie de medidas preventivas y de limpieza con el objeto de proteger la salud y bienestar de trabajadores y usuarios.

La CJS ha considerado imprescindible sistematizar la gestión de casos para
garantizar una respuesta ágil.

Se ha editado una guía que recoge recomendaciones para que en
las actuaciones que deban practicarse, por ser esenciales, el trabajo se desarrolle en condiciones de máxima seguridad.
En ella se refleja cómo se ha reforzado el servicio de limpieza y se indica cómo ha de proceder la organización y cuáles son las pautas de desinfección en caso de que se produzca un caso positivo.

EJE 4. REVISIÓN TURNOS
La CJS realiza un seguimiento permanente, actualizando datos a diario de la situación, analizando la implementación del plan de contingencia, la eficacia de los protocolos aprobados y la necesidad de revisar y adoptar nuevas medidas conforme a la evolución de esta crisis sanitaria.

EJE 5. TELETRABAJO
Otro de los ejes que han centrado la actuación es la habilitación para que los distintos cuerpos puedan prestar sus servicios desde el domicilio.
El Estado de Alerta y el consiguiente confinamiento ha reducido al mínimo las plantillas presenciales, situación de excepción que ha obligado a optimizar, a contra reloj, las potencialidades de teletrabajo que ofrece la Justicia Digital.

El resto de servidores públicos se esfuerzan, trabajando distancia, en minimizar el impacto de la crisis sanitaria en la administración de Justicia.

EJE 6. UNIFICACIÓN CRITERIOS
Cuatro grupos de trabajo, uno por cada jurisdicción, contribuyen a la unificación de criterios y buenas prácticas para las dudas que se plantean diariamente ante en tan excepcionales circunstancias.

EJE 7. PLAN TRAS LA ALERTA
Es necesario estar preparados para mitigar los efectos tanto de la suspensión de la actividad judicial, como del previsible incremento de la litigiosidad derivada de la propia emergencia sanitaria y del impacto socioeconómico de las medidas adoptadas durante el estado de alarma.