Eduardo de Porres presenta a los medios de comunicación la Memoria Anual 2017 de la Audiencia Provincial de Madrid
El presidente del que es el órgano colegiado más numeroso de España en atención al número de magistrados que lo componen aprovecha el encuentro con la Prensa para despedirse tras su reciente nombramiento como magistrado de la Sala II del Tribunal Supremo y para hacer balance de su gestión al frente de la AP durante más de cuatro años
- Autor
- Comunicación Poder Judicial

Ante un nutrido grupo de periodistas, el presidente de la Audiencia Provincial de Madrid, Eduardo de Porres, ha presentado la Memoria Anual 2017 del que es el órgano colegiado más numeroso de España, en atención al número de magistrados que lo componen.
En el encuentro con los medios de comunicación, Eduardo de Porres ha aprovechado la reunión para despedirse tras su reciente nombramiento como magistrado de la Sala II del Tribunal Supremo, ha comentado que ha sido un privilegio haber podido dedicar estos últimos cuatro años y medio de su vida profesional a servir a sus compañeros y a gestionar la dirección de este “prestigioso tribunal”, y ha hecho balance de su gestión, entre la que ha destacado el aumento de plantilla, la política de refuerzos, la unificación de criterios, la respuesta ante los juicios de especial complejidad, las experiencias piloto en mediación, los informes semestrales de gestión y la unificación de las sedes de los órganos colegiados de civil y penal en una manzana judicial, que se ha convertido en una pequeña ciudad de la justicia.
En líneas generales, y tras destacar la enorme capacidad de trabajo de los magistrados y de todos los letrados y funcionarios de la Audiencia Provincial, el presidente De Porres ha señalado que durante estos últimos cinco años las secciones penales han recibido una media de 32.000 asuntos, muchos de ellos de enorme complejidad y relevancia.
Además de haberse reducido el número de asuntos en trámite, el tiempo de respuesta en esta jurisdicción es de un mes y medio, un espacio de tiempo más que razonable, lo que le ha llevado a calificar de óptima su situación. Cada sección de penal resuelve una media de 2.000 asuntos al año, tiempo en el que se celebran unos 1.600 juicios.
La situación en la jurisdicción civil es más compleja. Debido a la avalancha de asuntos financieros (en 2017 se recibieron de esta clase más de mil expedientes) ha aumentado sensiblemente la pendencia, una circunstancia que se mantendrá sin duda en el futuro. Ciñéndonos a las cifras del último ejercicio, en 2017 han entrado 18.341 asuntos, frente a los 18.304 de 2016. Las secciones de Familia y la de Mercantil son las más afectadas. En el primero de los casos, el aumento de trabajo ha sido del 23,2 por ciento y en el segundo del 102,3 por ciento, por lo que se necesita un refuerzo especial o un aumento inmediato de plantilla en estas secciones, ya que tienen una tasa de pendencia de casi un año, tiempo de todo punto inasumible –ha dicho-, para dar respuesta a los conflictos familiares que deberían ser urgentes.
Por último, ha concluido el encuentro apuntando las principales necesidades de la Audiencia Provincial: creación de nueve plazas de magistrados en las secciones generalistas civiles para que todas estén compuestas por cinco magistrados; incremento de tres nuevas plazas en la secciones de familia para conseguir la creación de tres secciones compuestas de cinco magistrados; incremento de una plaza permanente en la sección de Mercantil para hacer frente a la avalancha de las reclamaciones financieras; la creación de quince nuevas plazas de magistrado para que todas las secciones tengan seis magistrados y la creación de un gabinete psico-social permanente para la atención de las secciones penales y las de familia.