Estimation de la durée moyenne des procédures judiciaires - Tribunal Supremo
Criterios de selección: Sala de lo Social - Año 2018 - ASUNTOS DE LO SOCIAL
Serie cronológica - ASUNTOS DE LO SOCIAL - -
Se ofrecen datos de los últimos 10 años. Pulsando sobre un año se actualizará el contenido de la toda página.
Año | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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Duración en meses | 11,1 | 12,7 | 14,0 | 14,1 | 13,8 | 14,8 | 16,8 | 18,5 | 17,4 | 13,3 |
Comparativa por tipos de procedimiento - Año 2018
ASUNTOS DE LO SOCIAL | 13,8 |
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Recursos de Casación Ordinaria | 13,7 |
Restantes Recursos de Casación | 15,3 |
Total Recursos de Casación | 13,8 |
Revisión sentencias, Laudos arbitrales firmes | 16,1 |
Otros | - |
Recursos de Competencia | 9,0 |
Demandas Recursos Error Judicial | 10,1 |
Incidentes de recusación | - |
Impugnación actos administrativ. Consejo Ministros | - |
Recursos de Queja | 13,5 |
Datos sobre refuerzo
Refuerzo %: porcentaje de sentencias que han sido dictadas por jueces actuando como refuerzo. Hay que señalar que los refuerzos en letrado o personal de apoyo también pueden tener un peso importante.
(Estos datos son generales para el tipo de órgano seleccionado.)
Año | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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Refuerzo % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Datos sobre movilidad
Se han utilizado tres indicadores complementarios elaborados en base a los datos de la Estadística Judicial. Como la movilidad puede afectar a todos los colectivos de personal del órgano judicial: jueces, letrados de la Administración de Justicia, gestores, tramitadores y auxilio, se ha obtenido un indicador único por medio de la suma ponderada de los indicadores de cada uno de los colectivos. Los pesos aplicados han sido: jueces: 1/3; letrados: 1/3; gestores: 1/6; tramitadores: 1/6; auxilio: 1/6.
(Estos datos son generales para el tipo de órgano seleccionado.)
Año | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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Índice de rotación | 0,0 | 0,0 | 3,1 | 5,4 | 4,6 | 8,3 | 5,5 | 9,9 | 16,3 | 17,3 |
% Días sin cubrir | 2,1 | 1,2 | 0,0 | 2,2 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,2 | 1,3 | 0,1 |
% Días con interino | 0,0 | 0,0 | 3,1 | 5,4 | 4,6 | 8,3 | 5,5 | 9,9 | 16,3 | 17,3 |