El presidente del TS y del CGPJ asegura que la conciliación beneficia a los jueces y al funcionamiento y calidad de juzgados y tribunales

Para Lesmes, la conciliación se ha convertido en un elemento clave de la legislación y de la práctica en el ámbito laboral, ya sea público o privado

Autor
Comunicación Poder Judicial
Carlos Lesmes, presidente del TS y del CGPJ, acompañado de Pilar de la Oliva, presidenta del TSJ de la Comunidad Valenciana, y Manuel Bellido, presidente del TSJ de Aragón
Carlos Lesmes, presidente del TS y del CGPJ, acompañado de Pilar de la Oliva, presidenta del TSJ de la Comunidad Valenciana, y Manuel Bellido, presidente del TSJ de Aragón

El presidente del Consejo General del Poder Judicial y del Tribunal Supremo, Carlos Lesmes, ha defendido hoy, durante la inauguración de las “Jornadas de cargos gubernativos sobre medidas de conciliación en la Carrera Judicial”, que la conciliación de la vida personal, familiar y profesional es una cuestión que forma ya parte de nuestra sociedad y de nuestra forma de entender el desarrollo de los individuos. Las jornadas tienen como objetivo poner en común los avances realizados y las líneas de actuación necesarias para seguir trabajando por una conciliación real y eficaz en el ámbito judicial.

La conciliación, ha recordado Lesmes, se ha convertido en un elemento clave de la legislación y de la práctica en el ámbito laboral, ya sea público o privado, en tanto que se ha demostrado que contribuye a mejorar la calidad de vida de los individuos y a aumentar la productividad de las empresas e instituciones.

En beneficio de todos

Por ello, ha concluido, el CGPJ “no puede permanecer ajeno a esta realidad social” y debe seguir trabajando “desde el convencimiento de que la mejora de las condiciones en las que se ejerce la función jurisdiccional beneficia no solo a los propios jueces sino también a la eficiencia y calidad del funcionamiento de los juzgados y tribunales”.
El órgano de gobierno de los jueces está siendo especialmente sensible en materia de conciliación de la vida personal, familiar y profesional, ha señalado el presidente Lesmes, quien ha incidido en el hecho de que, según los últimos datos, más del 53% de los miembros de la Carrera Judicial son mujeres, cifra que se eleva hasta el 75% en las últimas promociones.

En opinión del presidente del CGPJ, las medidas de conciliación no deben circunscribirse únicamente al ámbito de la mujer “o sólo pensando en las mujeres”, sino que se deben “promover e incentivar tanto para las mujeres como para los hombres, porque éste es el único camino para llegar a una igualdad efectiva y evitar las situaciones de discriminación”.

Permiso de paternidad

En este ámbito, el órgano de gobierno de los jueces ha puesto en marcha diversas medidas. La más reciente, en el Pleno del pasado 28 de febrero, ha sido la ampliación de cuatro a cinco semanas del permiso de paternidad de los jueces, equiparándoles de este modo a otros sectores de la Administración, tal y como la Ley Orgánica del Poder Judicial exige al CGPJ tras la reciente reforma de 30 de diciembre de 2018.

Pero con anterioridad, en febrero de 2015, el CGPJ aprobó la primera convocatoria del concurso-oposición para la provisión de plazas del cuerpo de letrados del órgano de gobierno de los jueces incluyendo por primera vez en las bases “la valoración de los méritos referidos a la igualdad y a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral”.
Asimismo, la Comisión Permanente viene realizando una interpretación flexible, no literal, de las normas en relación con las reducciones de jornada y el permiso acumulado de lactancia, lo que ha permitido dotar a las medidas de conciliación de una eficacia real.

Lesmes ha citado también la creación por la Comisión Permanente, en 2016, de un grupo cuyo trabajo ha dado lugar a la publicación de la obra “La protección social de la Carerra Judicial”, coordinada por los vocales Juan Martínez Moya y Concepción Sáez. Dados los óptimos resultados obtenidos, el pasado mes de febrero la Comisión Permanente ha aprobado la creación de la segunda edición del grupo de trabajo.